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【 推 荐 课 程 】
  • 管理哲学与企业文化研修班
  • 实战型私募股权投资(PE)与资本
  • 工商企业管理研修班
  • 经营方略总裁高级研修班
  • 中国CEO品牌战略与营销策划研修班
  • 中国CEO人力资源战略研修班
  • 中国CFO财务总监高级研修班
  • 房地产开发与金融EMBA国际班
  • 企业CEO研修班
  • 商业领袖EMBA班
  • 医院创新管理高级研修班
  • 博雅国学商道高级研修班
  • 医院院长卓越管理高级研修班
  • 博雅商业领军人EMBA实战班
  • 标杆商业地产全业态精细化实战型总
  • 标杆房地产EMBA总裁高级研修班
  • 私募股权投资(PE)与企业上市高
  • 私募股权与投融资逻辑董事长班
  • 【 开 课 通 知 】
  • 中国CEO品牌战略与营销策划7月
  • 中国CEO人力资源战略班7月上课
  • 中国MBA职业经理人班7月上课安排
  • 中国CFO财务总监高级研修班7月
  • 房地产开发与金融EMBA国际班7
  • 企业CEO研修班7月开课通知
  • 商业领袖EMBA班7月上课安排
  • 标杆房地产EMBA总裁高级研修班
  • 标杆商业地产全业态精细化实战型总
  • 企业CEO转型国际班6月开课通知
  • 商业领袖EMBA班6月份学习安排
  • 企业CEO研修班6月学习安排
  • 房地产开发与金融EMBA国际班6
  • 中国MBA职业经理人班5月上课通知
  • 中国CFO财务总监班5月开课安排
  • 中国CEO人力资源战略班5月上课
  • 中国CEO品牌战略与营销策划班5
  • 商业领袖EMBA班5月学习安排
  • 全球区块链•领袖研修
  • 【 现 场 掠 影 】
    【 学 员 感 言 】
  • 通博娱乐平台实战型房地产(EMBA)
  • 通博娱乐平台实战私募(PE)与资本运
  • 通博娱乐平台博雅聚娴女性学堂学员感言
  • 通博娱乐平台经营方略(EMBA)总裁
  • 通博娱乐平台国学商道总裁高级研修班学
  • 通博娱乐平台高级总裁研修班毕业留言
  • 通博娱乐平台私募与上市投融资商帅实战
  • 通博娱乐平台工商管理总裁(EMBA)
  • 通博娱乐平台企业管理创新总裁班学员结
  • 通博娱乐平台房地产总裁黄埔班学员心得
  • 中国CEO人力资源战略研修班招生简章

    开课时间:2018年11月10日      学习费用:20000元/人      学制:一年,每两月集中授课2-3天

    为什么要来人力班学习?
    企业核心人才流失?
    企业可持续人才培育系统何在? 

    人力资源总监如何构建健全组织架构
    避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;
    您都具备吗?
    做好人力资源管理是全方位的管理,除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等
    这些严重制约企业持续发展
    员工关系紧张,员工关怀仅停留在制度层面,员工归属感弱,凝聚力差,应付式工作突出。
    企业中出现
    人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等,导致管理形同虚设,甚至给企业带来损失;
    助力企业发展的发动机
    成为业务部门的战略合作伙伴

    【核心价值】
    人力联盟 跨项目交流
    针对人力资源进行跨项目,跨班级交流,资源对接,信息共享!
    企业互访 跨班级交流
    走进身边同学企业,借鉴智囊团成功经验。
    企业家论坛
    大咖云集 共享智慧盛宴
    课后项目交流会
    总结消化课程,结合企业实际案例探讨收获。
    国内参访 名企零距离
    走访身边同学企业,各有大招等你修炼
    国外考察 出国看世界
    走出国门,寻找名企成功的奥秘!
    项目路演 资源对接
    天使投资、股权激励大咖导师干货分享
    北大EMBA 校友会
    万名校友 资源共享

    【课程体系】
    一、创新战略人力资源管理
    1. 国家经济变革、企业转型升级下的人力资源管理
    2. 收入分配改革、财税体制改革下的人力成本管控
    3. 产业升级革命、商业策略调整下的人力管理策略
    二、核心人才与股权激励
    1. 核心人才的保留与激励手段
    2. HIPO人才的定义与锁定
    3. 股权激励对企业的价值
    4. 股权激励基本原理和模式
    5. 股权激励方案设计技巧
    6. 股权激励相关法律问题
    7. 股权激励实战案例讨论
    三、创新时代的招聘创新
    1. 互联网+时代的招募创新
    2. 成功的行业企业招募通路
    3. “暴力”校园招聘的创新模式
    4. 突破传统面试模式
    5. 新员测评工具解析
    四、薪酬策略社保精算
    1. 收入分配改革与国有企业薪酬改革
    2. 税改对人力资源的影响
    3. 社会保险完善下的人力资源合规管理
    4. 企业薪酬体系、结构与支付设计
    5. 人力成本统计与预算
    五、企业文化建设及安全着陆
    1. 企业存在的“文化”问题
    2. 企业冲突文化的价值反响
    3. 人力资源管理中的企业文化塑造
    4. 企业文化的创新与企业精神
    5. 企业文化建设-管理进化论
    六、基于营销思维的绩效考核与执行
    1. 快速打造绩效卓越的团队
    2. 破解部门绩效考核的死穴,确保考核落地实施
    3. 解决绩效考核指标上下的难题,实现指标全部量化
    4. 快速提取部门及岗位KPI考核指标,顺利推行的关键
    5. 规避法律风险,合法运用绩效考评结果,达成管理目标
    七、组织行为学在企业管理中的创新应用
    1. 组织行为学的基本问题
    2. 组织中成员的特性分析
    3. 管理层团队的创新构建
    4. 组织的价值观决定企业目标
    5. 激励是组织业绩的动力源泉
    6. 组织中冲突关系的处理
    八、管理心理学与企业经营创新
    1. 管理者技能提升
    2. 性格与卓越领导力
    3. 压力与情绪管理
    4. 经营理念与企业商业模式创新
    九、互联网+ 创客时代的人力资源管理
    1. 互联网+下的人力资源管理模式
    2. 创客,无边界组织,利益共同体的企业应用
    3. 互联网+、创客时代的商业竞争环境下的兼职与禁业限制管理
    4. 标准劳动关系、非标准劳动关系、无劳动关系的企业调整思路
    十、企业培训体系研究与实践
    1. 顺应国家政策,构建企业培训体系模型
    2. 应对高层要求,梳理企业培训体系纲领
    3. 面对企业需求,落实企业培训体系开展
    4. 培训的创新思路与培训发展
    5. 企业大学建设的标准与实践

     【部分师资】
    戴天宇
    通博娱乐平台汇丰商学院 教授
    管理制度设计中心主任
    施俊琦
    通博娱乐平台心理学系 教授
    美国人力资源协会会员
    董权
    通博娱乐平台访问学者
    通博娱乐平台当代企业文化研究所高级研究员
    张远坤
    通博娱乐平台经济学院特聘讲师
    健力宝集团HR
    蒋伟良
    武汉大学管理科学博士;
    国内著名的流程组织变革与人力资源咨询专家;
    廖建桥
    华科大管理学院副院长
    全国EMBA“十佳”教授
    王晓毅
    清华人文学院思想文化研究所 教授
    石伟
    中国人民大学劳动人事学院 教授
    北京市委组织部特聘研究员
    金树松
    通博娱乐平台心理学硕士,
    北大经济学院EDP特聘讲师
    周昌湘
    「非人力资源经理的人力资源管理」创始人;
    毅极企业管理咨询(上海)中心董事长;

    【招生对象】
    企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员;

    【学习安排】

    学制一年,2018年11月10-11日上课,每两月集中授课2-3天

    【学习费用】

    2018 RMB 2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
     
    【汇款信息】
    名称:北京汇丰博雅企业管理中心
    账号:11001070400053009064
    开户行:中国建设银行北大南街支行   
    备  注:请在附言栏中注明“XXX班XXX学员”字样


    【报名程序】

    1、咨询:电话咨询并索取《报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62773769。
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
    4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办.
    5、通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
    6、特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-62773769 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据发票。
    7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。

    【报名咨询】 (注:本研修班从未在其它地方设立招生点! ) 报名表下载

    联系老师:杨老师、冉老师 官方免费咨询电话:400-856-2818
    联系电话:010-62759657;010-62771352;手机:13501390552; 13701325254
    联系传真:010-62773769;
    报名邮箱:
    study126@163.com
    地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871
    ★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!

    中国CEO人力资源战略研修班在线报名;    免费咨询电话:010-62759657
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    1.中国CEO人力资源战略研修班
    招生对象:企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司...
    开课时间:2018-11-10    学费:20000.0元/人
    学制:一年,每两月集中授课2-3天
    2.首席人力资源官(CHO)研修班
    招生对象:民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;民营企业董事长、总经理等决策层与...
    开课时间:2017-08-11    学费:36000.0元/人
    学制:一年,每两月集中授课一次,每次三天,共18天
    3.战略人力资源管理(CHO)实战班(非北大项目)
    招生对象:董事长、总经理、总裁、企业最高决策层、企业人力资源副总、人力资源总监。
    开课时间:2016-05-20    学费:5800.0元/人
    学制:

    集中一次上课3天


    4.通博娱乐平台实战型人力资源总监高级研修班
    招生对象:企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师等企业的高层管理人员;会计师事务所、金融、证券、投资等...
    开课时间:2015-04-17    学费:26800.0元/人
    学制:一年,每两月安排集中授课2-3天,共18天课
    5.通博娱乐平台MBPR高级商务公关助理(秘书)研修班
    招生对象:各类企事业单位领导助理、秘书、中层管理人员、企业储备高管、企业合伙人、企业领袖智囊团成员。
    开课时间:2012-03-17    学费:29800.0元/人
    学制:学制一年,每月上课一次(一次2-4天,一般在周末),全年24天。
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    联系电话:010-62759657;传真:010-62773769;手机:18611532171
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